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资产经营集团公司召开2018年半年度工作会议

发布时间:2018-08-21
2018年8月21日上午,资产经营集团公司召开2018年半年度工作会议,深入贯彻落实开发区半年度工作会议精神,全面总结集团公司半年度工作,科学谋划下半年主要工作任务。集团公司班子成员、监事会主席、集团本级全体及司管中层干部近百人参加会议。会议由集团公司党委副书记、纪委书记齐爱芳主持。


集团公司党委书记、董事长、总经理姚晨蓬在会上作以《打赢“六大硬仗” 助力“双城”建设 全面推进集团公司年度工作目标任务有力实现》为主题的工作报告。

报告回顾了集团公司2018年上半年主要工作完成情况。上半年,集团公司在开发区党工委、管委会的正确领导下,聚焦四大产业板块核心竞争力打造,持续做强做优做大国有企业,在全体干部职工的锐意改革和共同努力下,较好地完成了半年度既定目标任务,创新发展转型发展取得新成效,主要体现在:项目建设领域持续规范,资产运营能力持续提升,科技服务价值持续凸显,城市服务水平持续巩固,金融服务能力持续强化,公司治理根基持续夯实,党建及党风廉政建设持续深化。

报告同时客观分析了集团公司目前面临的内外形势以及机遇和挑战,并结合邵立春书记在开发区半年度工作会议上提出的“六问”,进行了认真反思和自我剖析,通过查找短板和不足,进一步明确集团公司发展方向。会议要求,对于客观存在的问题和不足,一定要引起高度重视,必须把准方向、创新思路,必须统筹兼顾、精准发力,努力把各项工作做得更加扎实有效。

结合开发区下半年工作部署和集团公司年度重点工作,会议就集团公司下半年工作进行了全面部署和安排。下半年,集团公司将加速推进项目开发建设,全面助力城市国际化进程;提速资产优化配置进程,全面助力集团可持续发展;加快科技平台建设与运营,全面助力下沙科技城打造;深化城市服务资源整合,全面助力下沙新城打造;积极拓展金融投资能力,全面助力双创金融谷建设;加快企业改革创新步伐,全面助力集团创新发展;加强党建及党风廉政建设,全面保障集团健康发展。

会议最后强调,距离2018年结束还不到5个月时间,时间紧,任务重,集团公司上下必须牢固树立“和达一盘棋”的意识,突出抓重点、补短板、强弱项,以实干担当、真抓实干的姿态解决企业在发展过程中面临的难点和问题,以更加饱满的精神状态和更加精准的工作举措,努力把工作做得更加扎实有效,确保集团公司年初既定的目标任务不折不扣完成,向党工委、管委会交上一份满意的答卷!

会上,和达高科集团、和达房产公司、投资管理部负责人还作为部门(单位)代表上台作了表态发言。
(集团公司办公室  孙钱)
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